Каким должен быть эффективный руководитель

Отношения

Быть настоящим лидером крайне сложно. И не только из-за ответственности, но и потому, что в больших командах всегда все обижаются на руководство. Более того, менеджеру обычно не стесняются приписывать нелестные качества, например самоуверенность. Конечно, в большинстве случаев менеджмент порядочный. Никто не рождается хорошим начальником, чтобы им стать, придется пройти тернистый путь.

Перед назначением человека на руководящую должность его кандидатура рассматривается на предмет наличия определенных характеристик. Психология управления помогает понять, какими качествами должен обладать эффективный менеджер. Во-первых, всегда уделяется внимание индивидуальным чертам характера. Если эти черты совпадают с психологическим портретом хорошего менеджера, то этот человек может рассчитывать на стремительный карьерный рост и ценное кресло менеджера.

Ключевые черты личности начальника

Самооценка

Стать хорошим режиссером нереально, если вы не можете контролировать свои действия и не можете судить о них со стороны. Работа с людьми невозможна без критической самооценки, она необходима для нормальных отношений с подчиненными. Лидер, обладающий этой чертой, не будет требовать от своих людей этого, потому что он полностью осознает, что возможно, а что нет.

Амбициозность

Это один из ключевых факторов, который заставляет человека двигаться вперед, достигая вершины пищевой цепи. Вся деятельность амбициозного сотрудника направлена ​​на совершенствование собственной работы. Это то, что заставляет его выделяться и получать завидное повышение по службе. Амбиции чрезвычайно важны в частном бизнесе. Если человек выбегает, маловероятно, что он пойдет дальше и останется владельцем нескольких небольших магазинчиков или кафе.

Настойчивость и решительность

Если человек боится ошибиться, если он восприимчив к мнению других людей — у него вряд ли получится. Конечно, спорить глупо, все мы люди и у всех есть свои страхи и мысли о возможных ошибках. Только не отказывайтесь от своих страхов. Хороший начальник тоже боится, но, несмотря на это, продолжает двигаться вперед и добиваться своей цели.

Терпение и самообладание

Менеджер, неспособный контролировать свои эмоции и теряющий контроль после первого поражения или огрызнув подчиненных, никогда не заслужит уважения. Каждого лидера уважают за его хладнокровие и выдержку. Вы должны вести команду своим примером, вдохновлять ее на новые профессиональные действия.

Ответственность

Настоящий лидер понимает, что несет ответственность не только за себя, но и за всех своих подчиненных. Вы не можете отчуждать себя от команды, поэтому вы не можете эффективно ею управлять. Если люди чувствуют, что их голова находится далеко от них, они опускают руки, и это отрицательно сказывается на производительности.

Требовательность

Все подчиненные должны четко и быстро выполнить задание. Если дать им поработать, как было сказано выше, рукавами, можно забыть об эффективности и дисциплине. Каждый менеджер должен помнить, что он также отвечает за дисциплину в команде. Чтобы все приказы выполнялись качественно и в короткие сроки, приказы следует отдавать без крика и справедливого обращения со всеми подчиненными. Кричать, угрожать и повышать голос — плохая тактика.

Равноправие

Не секрет, что разные люди по-разному относятся к своим сотрудникам. Только не будем забывать, что люди не любят выделять одного человека. Избегать фаворитов нельзя, нужно относиться ко всем сотрудникам одинаково.

Чувство такта и взаимного уважения

В большой компании каждый сотрудник вправе рассчитывать на уважение, даже если он ночной сторож. Необязательно пренебрегать людьми, наоборот, помогать им и поддерживать, тогда вы обязательно завоюете их любовь. Все психологи следят за тем, чтобы хороший начальник не забывал спрашивать о благополучии подчиненных, сопереживать их горе или утрате и т. д. Идеальный руководитель всегда воспринимается подчиненными как не чужой, что положительно сказывается на качестве работы.

Личные профессиональные качества

Успех организации напрямую зависит от знаний и навыков руководителя. Соответственно, менеджер должен соответствовать следующим требованиям:

Глубокие знания

Каждый лидер, как и капитан корабля, должен знать ответы на все вопросы и быть образцом для подражания. Также не следует забывать о таких качествах, как: желание двигаться вперед, самообразование и всестороннее развитие, умение быстро обнаруживать и решать проблемы, умение слушать других.

Организационные навыки

Умение организовать работу — один из главных навыков эффективного менеджера. Ведь слаженная работа подчиненных — залог успеха любой компании.

Быстрые принятия решений

Менеджер должен уметь быстро принимать решения в критических ситуациях, уметь все просчитывать за несколько ходов вперед. Часто бывает промедление — как смерть, потому что руководитель отвечает не только за материальные и производственные ценности, но в первую очередь за подчиненных. Поэтому необходимо иметь четкое представление о том, как действовать в критических случаях.

Деловые качества

Не сбрасывайте со счетов ценность бизнеса менеджера. Следующие функции являются ключевыми:

  • Полная ответственность за принятые решения. Руководитель должен принимать важные решения самостоятельно, а не делегировать их своим заместителям;
  • Они регулярно развивают и следят за развитием навыков своих подчиненных. Лидер должен найти новые варианты, которые будут способствовать повышению эффективности рабочего процесса. Вне зависимости от того, в какой сфере работает компания, если забыть о постоянном движении вперед и применении современных технологий, можно забыть об успехе.
  • Умение адаптироваться к современным тенденциям и возможность сменить сферу деятельности, если компании этого не удастся.
  • Умение подбирать методы управления, подходящие для собранной команды. Ведь достичь поставленной цели не всегда возможно. Так что ставьте подчиненным только реальные и выполнимые цели.

В коллективе регулярно возникают различные конфликтные ситуации, поэтому начальник должен выступать в роли своеобразного «отца семейства», умеющего поощрять и наказывать. Но не забывайте о справедливости. Иногда босс должен стать генералом на поле боя и принимать сложные решения, чтобы выйти из этой ситуации. Но не забывайте, что все решения — ваша личная ответственность. Иногда нужно уметь дружить, поддерживать коллег. Но не забывайте, что вы начальник и поэтому интересы компании выше ваших.

Если вы обладаете большинством из вышеперечисленных качеств, не сомневайтесь, вы обязательно будете продвигаться по карьерной лестнице в ближайшем будущем. А если нет — попробуйте развивать их, исходя из собственных амбиций. Более того, сегодня существуют различные обучающие курсы, которые помогают людям развить определенные качества.

Оцените статью
Женский Мир