Как создать мотивирующее окружение?

Как создать мотивирующее окружение Отношения

Ирина Бочко, бизнес-тренер и инструктор Президентской программы обучения менеджеров, объяснила, как окружающая среда влияет на достижение наших целей.Для достижения ваших целей важны три ключевых элемента. Первое — планирование, второе — самомотивация: книги, люди, общение, вера в себя и свои силы, третье — общение. Умение наладить общение, создать вокруг себя нужную среду позволяет многого добиться в жизни.

Рядом всегда есть люди, которые нас тянут, но всегда есть люди, которые нас тянут. Важно понимать и осознавать, кто находится вокруг нас и кто на него влияет. Сегодня мы рассмотрим типы этих людей и 4 отношения к жизни, которые помогут нам понять, что нас окружает.

Типы людей, которые нас унижают

  • Скандал между королем и королевой. Человек, для которого сюжет — смысл жизни.
  • Пессимист. Люди, которые обосновывают ваши надежды и мечты. Пессимисты — это обычно люди, у которых «нет крыльев». В ответ на ваши размышления они скажут: «Да, это точно здорово, но … это еще нужно проверить и рассчитать» и т. д. На каждую строчку, которую вы им дадите, они найдут: «Да, но».
  • Вечно недовольные люди.

Рекомендация: по возможности избегайте общения с людьми, которые вам не нравятся, используйте это время для себя.

Люди, которые тебя подтягивают

1. Герои и идиоты. Такие люди кажутся нам недоступными, но это не так. В Санкт-Петербург приезжает много известных, интересных людей, с которыми можно познакомиться. Посетите одну из этих встреч и найдите возможность получить совет по интересующей вас теме. Затем постарайтесь последовать данному вам совету, применить его на практике. Поверьте, что это возможно, и посмотрите, как советы таких людей изменят вашу жизнь.

2. Правильные люди. Это может быть ваш друг, партнер, инвестор, клиент, врач, наставник, работодатель и другие. Подумайте, кто вам нужен прямо сейчас для достижения цели, создайте нечто, называемое намерением. Подумайте о задачах, которые этот человек может помочь вам решить. Вам не нужно думать о том, как и где вы встретитесь с ним, потому что это может произойти в любой момент. Важно помнить о своих целях, оставаться открытым для общения с новыми людьми и эффективно использовать принципы общения и навыки самопрезентации. Запомните фразу: «У вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление».

Рекомендация: чтобы поддерживать состояние ваших ресурсов, постарайтесь привлечь к себе людей, которые будут мотивировать вас на достижение вашей цели. Для этого вам необходимо знать основные приемы общения и понимать отношения разных типов людей, то есть модели поведения, которым они следуют.

Следует внимательно рассмотреть типы людей с разными взглядами и рекомендации по общению с каждым.

Жизненные установки

1. «Я в порядке, ты в порядке». Такое отношение направлено на общение и общение. «Я великолепен, и ты такой же великий. Отношение« Я в порядке, у тебя все в порядке »называется положительным отношением. Люди с таким складом ума очень хорошо относятся к себе, уважают то, чего они достигли, и относятся к другим людям. с уважением с самого начала. Это отношение очень заразительно. Когда вы говорите с кем-то таким, вы чувствуете свой внутренний рост. Они говорят, что все идет «по часовой стрелке». Может быть, это не всегда так, но они производят впечатление. вы встретите человека типа: «У меня все хорошо, у вас все хорошо», действуйте открыто, на равных. Для таких людей самое главное — уважение и время, которое они очень ценят. Поэтому при общении с ними важно понимать и используйте эту функцию.

2. «Я в порядке, ты не в порядке». Такое отношение называют «горьким пессимистом». Люди с таким настроем хотят постоянно быть лучше; они должны доказать, что они лучшие. Любимые фразы людей с таким отношением — что-то вроде: «Я же сказал, что будет» или «Я работаю здесь весь день, почему моя зарплата ниже, почему меня не ценят? Человек все время ставит себя выше себя. Для человека. «Я в порядке, ты не в порядке» — важно чувствоватьважность, и если вы обратите на это внимание при первых встречах, примите эту позицию, принять ее будет легче. Вы можете пойти еще дальше и поднять этого человека еще выше и начать показывать, насколько важно его мнение для нас, тогда его чувство значимости расцветет еще больше, и в результате вам будет еще легче вести переговоры с этим человеком. В то же время такие люди относятся к людям, которые вас тянут. Среди них много сильных личностей, интересных лидеров, успешных в жизни.

3. «Я не в порядке, ты в порядке». Этот стиль получил название «комплекс неполноценности». Эти люди думают: «Послушайте, что я знаю, я работаю в вашей компании только год» или «Все вы, люди, должны знать, как разговаривать с этим клиентом». Эти люди подходят к менеджеру и просят его решить проблему за них. И супервайзер часто показывает им мастер-класс, как вести переговоры, как решать проблему, как разговаривать с клиентом. И в таких ситуациях подчиненный манипулирует лидером. Как вы можете общаться с такими людьми? Несите ответственность за это сами. Вы должны спросить их, что они предлагают для разрешения этой ситуации. На вопрос «Что вы предлагаете?» немедленно меняет положение. Они пытаются возложить ответственность на вас, а вы перекладываете ее на них.

4. «Я не в порядке, ты еще хуже». Такое отношение к жизни бывает наиболее удручающим, крайне редким и называется «стилем неудачника». Если у вас появится такой человек в вашей команде, он заразит других скептицизмом. По возможности лучше отодвинуть человека от себя или сделать поворот. Такие люди наиболее вредны для психического климата. Чтобы общаться с ними, вам нужно контролировать себя и понимать, почему человек так себя ведет.

Оцените свое окружение и сделайте свое общение более эффективным, следуя советам по общению с разными типами людей.

Вы не можете заранее знать, когда и где встретите человека, который подтолкнет вас, тем самым мотивируя на достижение ваших целей, вдохновляя своим примером и заряжая вас энергией, поэтому будьте открыты, интересны и позитивны, чтобы такой человек не скучал по вам.

Оцените статью
Женский Мир